大連醫(yī)諾生物股份有限公司董事長(zhǎng)吳文忠：以樸素的心態(tài)創(chuàng)業(yè)，讓科技成果“落地生根”

　　創(chuàng)業(yè)第1年做出屬于自己公司的產(chǎn)品；第2年承擔(dān)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目；第4年投入使用自己公司的生產(chǎn)基地；第6年建立國(guó)家級(jí)博士后科研工作站……成立20余年，大連醫(yī)諾先后承擔(dān)科技部"863"計(jì)劃等40多項(xiàng)重大攻關(guān)項(xiàng)目，自行設(shè)計(jì)、建設(shè)生產(chǎn)線17條，可實(shí)現(xiàn)百余個(gè)產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)。企業(yè)先后獲評(píng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、工信部首批專精特新"小巨人"企業(yè)等稱號(hào)。如今的大連醫(yī)諾，已經(jīng)成為全球膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑、功能食品、乳品、飲料等企業(yè)優(yōu)先選擇的營(yíng)養(yǎng)原料與解決方案提供商。

　　細(xì)數(shù)過(guò)往，公司的每一步蛻變都承載著吳文忠的責(zé)任與守望。"一旦決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，不僅要把創(chuàng)業(yè)想得很清楚，而且不要給自己留后路。"吳文忠語(yǔ)氣堅(jiān)定。"以樸素的心態(tài)創(chuàng)業(yè)"是他一直以來(lái)的想法。"就像農(nóng)民種菜賣(mài)菜一樣，我們出售的是技術(shù)。蔬菜從土地中汲取養(yǎng)分，技術(shù)的養(yǎng)分則來(lái)源于永無(wú)止息的創(chuàng)新。"搞科研出身的吳文忠，早已把創(chuàng)新深植于醫(yī)諾的基因里。

　　

　　在從事科研工作時(shí)，吳文忠發(fā)現(xiàn)了一個(gè)"大問(wèn)題"--許多凝聚著科學(xué)家心血的科研成果并沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化走向市場(chǎng)，這在很大程度上限制了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。他看在眼里，急在心上，"我能有今天的成績(jī)，離不開(kāi)黨和國(guó)家對(duì)留學(xué)歸國(guó)科研人才的支持和培養(yǎng)，這個(gè)時(shí)候我不能袖手旁觀。"如何跨過(guò)從"研"到"產(chǎn)"的"達(dá)爾文死海"？這個(gè)問(wèn)題久久徘徊在吳文忠的腦海中。最終，他下定決心：帶著技術(shù)創(chuàng)業(yè)！

　　"把科研成果轉(zhuǎn)化成實(shí)際看得見(jiàn)的生產(chǎn)力，徹底解決從產(chǎn)品研發(fā)到大規(guī)模生產(chǎn)之間的問(wèn)題。"這是吳文忠的初心。

　　2003年，吳文忠與身邊十幾位志同道合的朋友開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之旅。"我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于共同目標(biāo)的認(rèn)可，對(duì)我創(chuàng)業(yè)提供了很大的信心。我們都經(jīng)過(guò)國(guó)家多年的培養(yǎng)，都讀到了博士，當(dāng)了教授，一定可以做出好產(chǎn)品。"吳文忠坦言。大連醫(yī)諾成立后，瞄準(zhǔn)當(dāng)下最前沿的生命健康領(lǐng)域，構(gòu)建自主、領(lǐng)先的核心技術(shù)，為國(guó)人生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)養(yǎng)原料產(chǎn)品。

　　大連醫(yī)諾成立后，研發(fā)的第一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目是共軛亞油酸。

　　做科研出身的吳文忠當(dāng)然知道做產(chǎn)品研發(fā)是一件高投入、長(zhǎng)周期的事情。為了節(jié)約資金，團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共識(shí)——"能借的不租，能租的不買(mǎi)"。

　　50萬(wàn)元的啟動(dòng)資金是吳文忠的個(gè)人全部積蓄，裝備精度不夠，他就帶領(lǐng)著大家改裝。"最初為了省錢(qián)，團(tuán)隊(duì)輾轉(zhuǎn)于高校實(shí)驗(yàn)室和公司，就像打'游擊戰(zhàn)'一樣。過(guò)了一段時(shí)間，這種打法行不通了，我們就在金家溝租了基地。條件很差，冬天大雪封門(mén)人都出不來(lái)。"回憶過(guò)去，吳文忠感慨萬(wàn)千。

　　功夫不負(fù)有心人，吳文忠團(tuán)隊(duì)終于用實(shí)際行動(dòng)證明自己的技術(shù)可以成功產(chǎn)業(yè)化落地。"記得產(chǎn)品成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)突破是在一個(gè)深夜，當(dāng)時(shí)，歡呼聲、掌聲填滿車間。"吳文忠的眼中閃爍著激動(dòng)光芒。

　　"創(chuàng)業(yè)的決心和意志是非常關(guān)鍵的因素。能否發(fā)現(xiàn)商機(jī)，能否堅(jiān)定不移把產(chǎn)品做出來(lái)是初創(chuàng)階段的核心。這個(gè)過(guò)程需要一把手身先士卒地帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起做。"吳文忠坦言，"取得階段性成果不僅證明和提升了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，也凝聚了團(tuán)隊(duì)的士氣。"

　　有了第一次成功經(jīng)驗(yàn)，大連醫(yī)諾不斷突破，相繼推出了葉黃素、氨基酸等營(yíng)養(yǎng)原料產(chǎn)品。近3年來(lái)，在醫(yī)諾自主研發(fā)的項(xiàng)目中，產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化率高達(dá)85%。其中自主研發(fā)的微囊專利技術(shù)，不僅能實(shí)現(xiàn)油變粉的物質(zhì)狀態(tài)轉(zhuǎn)變，而且有效改善了營(yíng)養(yǎng)原料的氣味、口感、水溶性及穩(wěn)定性，打破國(guó)外公司在該領(lǐng)域的長(zhǎng)期壟斷。

　　

　　"始于初心，臻于匠心"。作為大健康領(lǐng)域的企業(yè)，大連醫(yī)諾的每一個(gè)產(chǎn)品都追求高品質(zhì)。"品質(zhì)是客戶感知企業(yè)最直接的方式，而我們前期做的一切努力最終都必將呈現(xiàn)在產(chǎn)品上。"吳文忠表示。為此，大連醫(yī)諾專門(mén)成立由40多名專業(yè)人員組成的質(zhì)量檢測(cè)團(tuán)隊(duì)，只為做好質(zhì)量把關(guān)這件事。

　　氣相色譜室用于檢測(cè)產(chǎn)品原料中是否含有污染物；微生物實(shí)驗(yàn)室用于檢測(cè)原輔料、中間品、產(chǎn)成品、人員、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、工藝用水等物質(zhì)中是否存在常規(guī)菌和致病菌……1000平方米的檢測(cè)中心，7個(gè)實(shí)驗(yàn)室、150余臺(tái)（套）精密檢測(cè)設(shè)備，嚴(yán)格把關(guān)原料采購(gòu)、生產(chǎn)到成品出廠的全過(guò)程。"集天然精華·造綠色健康"的企業(yè)使命在此得到印證。

　　投入見(jiàn)成效。目前，大連醫(yī)諾已通過(guò)ISO-9001、HACCP及FSSC22000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、美國(guó)FDA-cGMP認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證及BRC認(rèn)證，并主持制訂美國(guó)USP標(biāo)準(zhǔn)、參與制定多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成績(jī)斐然。

　　吳文忠不僅重視產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也重視服務(wù)客戶的質(zhì)量。"用搞學(xué)術(shù)的思維做企業(yè)"，這是刻在他骨子里的。吳文忠會(huì)帶著大家一起考察客戶的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)體量等基本情況，并將客戶按類別劃分，制定與之相匹配的營(yíng)銷方案，提供何種策劃，研發(fā)哪種產(chǎn)品等內(nèi)容均囊括其中。吳文忠常常對(duì)公司員工說(shuō)，"我們要從客戶角度出發(fā)，客戶要什么我們提供什么，而不是我們有什么就為客戶提供什么。"

　　在大連醫(yī)諾員工眼中，企業(yè)成立至今，始終以"小步快跑"的方式在預(yù)設(shè)的軌道上穩(wěn)步前行，這都來(lái)自吳文忠對(duì)質(zhì)量的堅(jiān)守。"我們不是追求迅速地把這個(gè)企業(yè)規(guī)模做得很大，而是在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里面，我們要做'專精特新'，做細(xì)分領(lǐng)域冠軍。"吳文忠表示。

　　20余年的匠心，大連醫(yī)諾已具備競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制和超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從2019年至2022年，企業(yè)先后在上海，黑龍江，美國(guó)，歐洲成立子公司，形成覆蓋全球的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2023年，大連醫(yī)諾首次推出"雙輪驅(qū)動(dòng)，無(wú)限賦能"的發(fā)展戰(zhàn)略。"雙輪驅(qū)動(dòng)依托生物合成與微囊技術(shù)平臺(tái)，致力于為客戶提供高品質(zhì)營(yíng)養(yǎng)原料和微囊定制化解決方案，通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)滿足客戶豐富的多元化需求，為營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)無(wú)限賦能。"吳文忠介紹。

　　

　　"2月17日召開(kāi)的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，聚焦科技創(chuàng)新等領(lǐng)域，這與我們公司一直以來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展理念高度契合?？倳?shū)記的重要講話為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大信心。"吳文忠告訴記者，如今，生物合成和生命健康產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今世界最富活力的新興產(chǎn)業(yè)，是全球未來(lái)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)領(lǐng)域，也是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。未來(lái)產(chǎn)業(yè)正在朝著健康、智能、低碳等方向融合演進(jìn)。在未來(lái)生命健康產(chǎn)業(yè)中，生物合成有助于突破生物制造菌種設(shè)計(jì)、高通量篩選、高效基因表達(dá)與精準(zhǔn)調(diào)控等關(guān)鍵技術(shù)。

　　"醫(yī)諾"二字取自于英語(yǔ)單詞"Innovation（創(chuàng)新）"中"Inno-"的諧音。在吳文忠看來(lái)，創(chuàng)新遠(yuǎn)不止于技術(shù)層面，業(yè)務(wù)模式、人員管理、營(yíng)銷方式等都需要新理念、新思維。用"To C"的思路做"ToB"當(dāng)為創(chuàng)新之一。雖然面對(duì)的客戶是B端工廠，但考慮到產(chǎn)品終將到達(dá)C端客戶手上，吳文忠提出要求，"在B端產(chǎn)品中便要融入消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的偏好、消費(fèi)要求等諸多要素，做最懂客戶的研發(fā)團(tuán)隊(duì)以謀求長(zhǎng)足發(fā)展。"

　　吳文忠對(duì)于未來(lái)發(fā)展的信心不僅來(lái)源于企業(yè)的創(chuàng)新能力，還源于公司的人才基礎(chǔ)。2008年，大連醫(yī)諾獲批成立國(guó)家級(jí)博士后科研工作站。這既是對(duì)企業(yè)科研能力與技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的肯定，也為企業(yè)創(chuàng)新提供了更豐沛的源頭活水。"工作站像一個(gè)紐帶，將大連醫(yī)諾與創(chuàng)新緊緊相連。"吳文忠表示。

　　吳文忠非常注重培養(yǎng)年輕人的創(chuàng)新能力，他經(jīng)常為企業(yè)的技術(shù)人才創(chuàng)造與高?？蒲性核鶎＜医涣鞯臋C(jī)會(huì)。吳文忠還建立了圖書(shū)室，鼓勵(lì)員工多看書(shū)、多交流。"他們是企業(yè)的未來(lái)，唯有讓'未來(lái)'與'創(chuàng)新'對(duì)接，讓'未來(lái)'與時(shí)代同頻，才能掌握時(shí)代所需，讓企業(yè)的技術(shù)永葆動(dòng)態(tài)創(chuàng)新的活力。"吳文忠告訴記者。

　　全方位的創(chuàng)新讓大連醫(yī)諾褪去青澀、逐漸成熟。目前，一個(gè)占地近2萬(wàn)平方米的研發(fā)中心正在籌建。這個(gè)投入2億多元研發(fā)中心將圍繞生物合成、微囊技術(shù)與解決方案技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)、加速成果轉(zhuǎn)化，并提升改造現(xiàn)有產(chǎn)品、助力企業(yè)穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)兼具中試轉(zhuǎn)化和創(chuàng)業(yè)孵化等多種功能，逐步構(gòu)建以大連醫(yī)諾為核心的健康商業(yè)生態(tài)，打造區(qū)域性百億甚至千億級(jí)健康產(chǎn)業(yè)集群。

　　吳文忠介紹，未來(lái)，大連醫(yī)諾將加大對(duì)AI等前沿技術(shù)的融合應(yīng)用，利用AI算法加速功能性原料篩選和產(chǎn)品配方優(yōu)化，縮短研發(fā)周期。在國(guó)內(nèi)，加強(qiáng)與醫(yī)藥企業(yè)、食品、保健食品等廠商的合作，擴(kuò)大功能性原料的市場(chǎng)份額。國(guó)際上，重點(diǎn)開(kāi)拓歐美、東南亞等潛力市場(chǎng)，建立本地化的銷售團(tuán)隊(duì)和售后服務(wù)體系，滿足不同地區(qū)客戶的需求。與高校、科研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，整合各方優(yōu)勢(shì)資源，提升創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與上下游企業(yè)的戰(zhàn)略合作，構(gòu)建穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，加速企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　"如今，我國(guó)科技發(fā)展正展現(xiàn)出從'跟跑'向'領(lǐng)跑'的角色轉(zhuǎn)換，大連醫(yī)諾也將以創(chuàng)新瞄準(zhǔn)需求，用產(chǎn)品領(lǐng)跑市場(chǎng)。"吳文忠對(duì)未來(lái)充滿信心。

 

（編輯 牛暢）