東岳集團:以“兩個替代”領(lǐng)跑氟硅行業(yè)

2016年09月30日15:33來源:中華工商時報社 作者:曲若柳 張文燕


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圖為東岳研究室,國家重點實驗室



    日前,全國工商聯(lián)發(fā)布"2016中國民營企業(yè)500強"榜單,山東東岳集團有限公司名列其中。好事成雙的是,稍早前,東岳集團"氟化工智能工廠試點示范"申報通過工信部審核,被確定為2016年度全國64個試點示范之一。東岳集團副總裁李玉文表示,本次東岳入選是學臺塑落地取得的重要成果,智能化、信息化將成為東岳"中國制造2025"和"工業(yè)4.0"時代與科技并重的新名片。

   值得注意的是,在今年三期疊加、經(jīng)濟下行壓力持續(xù)、市場低迷的形勢下,企業(yè)在低迷中徘徊,東岳集團生產(chǎn)經(jīng)營卻呈現(xiàn)出強勁的逆勢上揚態(tài)勢。截至目前,生產(chǎn)始終處于滿負荷運轉(zhuǎn),銷售額穩(wěn)步提高,效益大幅增長,銷售收入、凈利潤、稅收同比均實現(xiàn)兩位數(shù)的增長,實現(xiàn)了超預算、超去年的"雙超"佳績。
東岳集團驕人的經(jīng)營業(yè)績是如何做到的?


創(chuàng)新:調(diào)整思路力推"兩個替代"


    "危而不亂、危而不倒、危中取勝,核心的核心還是要靜下心來搞研發(fā),市場畢竟還要靠產(chǎn)品說話,這是東岳厚積薄發(fā)的堅實根基;突破傳統(tǒng)管理方法,開啟贏利和品牌運營新模式,是東岳永葆競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。"東岳集團董事長張建宏一語中的。

   作為氟硅行業(yè)的領(lǐng)跑者,面對經(jīng)濟新常態(tài)下民營經(jīng)濟的發(fā)展,張建宏認為:"只有不斷創(chuàng)新才是唯一的出路"。



   東岳人善于應(yīng)對挑戰(zhàn):他們調(diào)整思路,細分市場,圍繞"兩個替代"搞研發(fā),用高端氟硅新材料替代傳統(tǒng)材料,用國產(chǎn)高端材料替代國外同類產(chǎn)品,加快趕超世界先進水平的腳步。自去年以來,先后研發(fā)改性懸浮樹脂、高速擠出級FEP、太陽能背板膜等29個新產(chǎn)品,這些"明星"產(chǎn)品的毛利率大多在30%-40%之間,對企業(yè)利潤貢獻率達到28%以上。

    憑借著卓越的產(chǎn)品性能,推向市場后受到用戶的一致好評,在提高盈利水平的同時,也幫助用戶提高產(chǎn)品技術(shù)性能和檔次。用張建宏的話說,"要讓客戶充分分享東岳的科技成果,為客戶提供更高價值的產(chǎn)品服務(wù)。"這種與客戶形成利益共同體的經(jīng)營模式,提高了市場占有率,贏得了市場話語權(quán)。

    在替代進口方面,東岳同樣有著不俗的表現(xiàn)。聚四氟乙烯新品"18A-30"已完成第三方加速老化實驗和一年多試用,年底將替代原橡膠材料用于我國高鐵上,壽命提高2倍以上,F(xiàn)206分散樹脂則作為密封材料用于國產(chǎn)大飛機項目上。現(xiàn)在,東岳的替代進口產(chǎn)品已達20余種。他們還充分利用國家兩次降稅政策帶來的成本優(yōu)勢,與歐美和日本的同行高手展開競爭,在國際高端氟材料市場占有一席之地。

    同時,他們眼睛向內(nèi),突破約定俗成的管理模式,對標臺塑,重新構(gòu)建組織架構(gòu),開展深度挖潛。邀請臺塑專家對員工進行培訓和自動化控制技術(shù)改造,成立設(shè)備保養(yǎng)中心,生產(chǎn)車間由蹲守改為巡檢,實現(xiàn)人機分離,最大限度優(yōu)化人力資源,企業(yè)綜合成本控制呈現(xiàn)出最好水平,電耗下降8.1%,汽耗下降8.4%。拉長產(chǎn)業(yè)鏈"吃干榨凈"
在東岳集團展廳,記者看到用有機硅做的化妝品、奶瓶、手機殼等,講解員告訴記者:"這是下游公司用我們的有機硅材料做的產(chǎn)品。我們現(xiàn)已建成全國最完善的氟硅材料產(chǎn)業(yè)園,拉長了產(chǎn)業(yè)鏈。"

 

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圖為東岳集團首席科學家張永明博士和東岳研究院副院長唐軍柯博士在研發(fā)一線



    在山東東岳有機硅材料有限公司,副總經(jīng)理兼總工程師伊港說,公司60%-70%的產(chǎn)品都做到了下游,副產(chǎn)品實現(xiàn)自身消化、循環(huán)利用。


    "全氟離子膜,關(guān)系國家經(jīng)濟安全和未來能源利用,技術(shù)卻長期被美日兩國壟斷。"東岳集團與上海交通大學用了8年時間,攻克了這一難題。2009年9月22日,1.35米×2.65米工業(yè)規(guī)格的全氟離子膜成功下線,結(jié)束了我國氯堿工業(yè)受制于人的歷史。如今,已廣泛用于上海氯堿、中鹽常州等十多家氯堿企業(yè)。


    29年來,創(chuàng)新使東岳集團從百廢待興到欣欣向榮,把氟利昂替代品綠色環(huán)保制冷劑做到全球規(guī)模最大,把聚四氟乙烯技術(shù)做到全球第一,打破了國外對離子膜數(shù)十年的技術(shù)壟斷??萍疾坎块L萬鋼到東岳考察時說:"科技部就是要支持像東岳這樣,在關(guān)系國計民生的科研領(lǐng)域取得重大突破的企業(yè)。"
 

    目前,東岳集團綠色環(huán)保制冷劑達31個品種,生產(chǎn)能力已達40萬噸,成為全球最大的環(huán)保制冷劑生產(chǎn)企業(yè)。"我們的產(chǎn)品領(lǐng)先市場,為格力、美的、海爾、海信、三菱等100多個國內(nèi)外著名企業(yè)供貨。"張建宏說道。東岳集團在新型環(huán)保制冷劑、氟硅高新材料、氯堿離子膜等方面,打破了國外技術(shù)壟斷,實現(xiàn)了國產(chǎn)化替代,擁有專利420多項,其中發(fā)明專利401項。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于軍工、航空航天、汽車、電子電器、建筑、民用等領(lǐng)域。


法寶:人才是科技創(chuàng)新的不竭動力


    隨著自身實力的不斷發(fā)展壯大,東岳進入了自主創(chuàng)新階段,逐步打造自有科研和人才高地。東岳投資2億元建成了建筑面積9000平方米的東岳研究院,分為氟材料研究、硅材料研究等5大體系13個研究室,自己承擔國家重大研發(fā)課題。在東岳研發(fā)平臺不斷壯大的同時,科技人才隊伍也不斷擴大。截至目前,公司科技人員達到500人,中高級以上職稱人員比例達到20.26%。
  

    "我們東岳有四大人才管理機制,"張建宏介紹道:"首先,我們實行期權(quán)、股權(quán)、獎勵加提成的人才激勵機制,讓人才有財富、有榮譽、有地位,我們每年的獎勵數(shù)額非常大,離子膜科研團隊就先后五次獲得'董事長總裁特別獎';其次,我們用人講究'賽馬而不相馬',就是我們重視學歷、職稱,但更重視能力;再就是設(shè)立了特殊人才特殊政策的人才引進機制,公司授予首席科學家張永明"三定"大權(quán)--招用什么樣的人,給什么樣的待遇、什么崗位職務(wù),都由張永明決定。最后就是我們'不求所有,但求所用'的人才整合機制,除了與清華大學、上海交通大學、山東大學等高校建立起產(chǎn)學研合作關(guān)系,還在很多科研機構(gòu)建立了研究所,有上百名國內(nèi)外知名專家進入了東岳的人才庫,最大限度地整合了人才,真正實現(xiàn)了借智創(chuàng)新。"


    東岳的人才管理機制極大地調(diào)動了科研人員的主動性和創(chuàng)造性,科技創(chuàng)新熱情高漲。"我們現(xiàn)在有幾百個發(fā)明專利了,其中很多都是由我們自己土生土長的科研人員研發(fā)的。"張建宏自豪地說。


    2007年進入東岳的中科院化學所博士唐軍柯說:"選擇做科研,我本已做好了坐冷板凳的心里準備,因為以前總是被告誡'做研究要耐得住寂寞',這除了說做研究要多花時間外,還意味著物質(zhì)生活的清貧,但在東岳,這個老觀念被徹底顛覆,我們科研人員也能獲得財富和掌聲。"

   一位工作人員告訴記者:"中午12點是吃飯時間,但科研團隊經(jīng)常12點多的時候還在熱火朝天地開會討論問題。"

   有了敢為人先,寬容失敗的企業(yè)家,立志創(chuàng)新、不計毀譽、不畏艱難的科學家,民營企業(yè)成就偉大的科技成就也就不再是夢。


愿景:繼續(xù)領(lǐng)跑"十三五"氟硅產(chǎn)業(yè)



    "十三五"時期,國家強調(diào)綠色發(fā)展,將重拳治理霧霾等環(huán)境問題。全國人大代表、東岳集團首席科學家張永明認為,這有利于加快推進氫燃料電池的推廣使用,進而為相關(guān)材料發(fā)展帶來機遇。

    張建宏還描繪了東岳集團"十三五"發(fā)展藍圖、科技創(chuàng)新規(guī)劃和帶領(lǐng)中國氟硅材料行業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃、加大自主研發(fā)、做好市場服務(wù)的決心和具體措施。"十三五"期間,東岳將確立科技研發(fā)、學臺塑管理信息化和"實業(yè)+投資"三大發(fā)展戰(zhàn)略,以資本、技術(shù)、市場三大紐帶與廣大客戶一起進行氟硅產(chǎn)業(yè)全球化、全產(chǎn)業(yè)鏈整合,順勢而為調(diào)整結(jié)構(gòu),高端引領(lǐng)盤活存量,節(jié)能減排深挖潛力,兩化融合提高效率,資本整合加快發(fā)展,打造一個"產(chǎn)品高端化、市場全球化、技術(shù)現(xiàn)代化、管理規(guī)范化、資產(chǎn)輕量化"的新東岳。

    張建宏說,東岳一定不負眾望,為氟化工行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,縮短與國外同行企業(yè)的差距做出應(yīng)有的貢獻。

 

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東岳集團千億級氟硅材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃圖